Bisnis, Persaingan, dan Sumber Daya

Bisnis, entah apapun itu, tentu butuh sumberdaya, baik sumber daya manusia maupun sumberdaya lain yang terepresentasikan dalam bentuk modal. Untuk bisa sukses, atau paling tidak untuk bertahan dan tetap profitable, ada batas tertentu yang harus diperhatikan.

Yang Pertama adalah minimal sumber daya agar bisnis bisa berjalan. Sumber daya ini bersifat basic. Ada sejumlah orang tertentu, perlengkapan tertentu, juga modal kerja tertentu. Secara nilai sifatnya fix atau tetap. Saat start up, biasanya hanya satu hal ini yang diperhatikan.

Yang kedua adalah minimal sumber daya agar kompetitif. Sumber daya ini sangat fluktuatif, sukar untuk diprediksi. Di hal inilah kadang - kadang kurang diperhatikan. Jika di suatu kota sudah ada pebisnis - pebisnis besar yang melayani bisnis tertentu, maka untuk masuk yang dibutuhkan bukan lagi sumber daya agar bisnis berjalan, tapi sumber daya kompetitif agar mampu bersaing.

Lantas bagaimana jika dalam perjalanan, suatu bisnis terjebak dalam kompetisi sengit sehingga membuatnya jadi tidak kompetitif lagi? Kadang bisnis yang sudah lancar dengan sumber daya minimal harus berhadapan dengan pemodal besar, pemain baru yang membuat semua perhitungan bisnis jadi berantakan. Untuk ini jawabannya cuma 2. Generalisasi layanan, alias expansi layanan baru yang belum terjamah, atau spesialisasi. Memfokuskan diri ke sub bidang yang lebih spesifik.

Dunia bisnis memang sulit. Tapi bukan alasan untuk mengibarkan bendera putih. Selalu saja ada cara untuk bertahan.

Jika anda tertarik dengan artikel – artikel di blog ini, silahkan berlangganan gratis via RSS Feed, atau jika anda lebih suka berlangganan via email, anda bisa mendaftar di Sini.